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Affiner la rechercheAccompagner la personne en difficulté / Jean-Jacques SCHALLER
Titre : Accompagner la personne en difficulté : Politiques sociales et stratégies de direction Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Jacques SCHALLER, Auteur Editeur : Paris cedex 05 [France] : Dunod Année de publication : 1999 Collection : Action sociale Importance : 217 p Format : 24 x 15,5 x 1,4 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-004392-7 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0529. Citoyenneté Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
11. Politique sociale
Pratique professionnelleRésumé : A partir de la thématique du "travail social", l'auteur privilégie la place des personnes, bénéficiaires, usagers et clients de l'action sociale. Ainsi, l'ouvrage associe chercheurs de l'université et professionnels du secteur sanitaire et social pour forger une réflexion sur de nouveaux modes d'accompagnement innovants de la personne en difficulté, à promouvoir dans le cadre des nouvelles politiques sociales.
--> 1ère partie : Exposition des éléments du débat actuel au sein du secteur des associations d'action sociale : centrer tout dispositif d'intervention sur la personne, dépasser une simple réponse gestionnaire des appareils de prise en charge pour s'interroger sur le type de société qu'ils contribuent à construire.
--> 2ème partie : Conçue autour des enjeux de direction des cadres du secteur social et médico-social, montre que la construction de pratiques d'intervention centrées sur la personne peut réellement structurer de nouvelles conceptions de l'accompagnement.
Le champ associatif, acteur majeur du secteur sanitaire et social, trouve ici une défense et une illustration de sa fonction citoyenne au service de la capacité des individus à être les moteurs du mouvement social.Date de creation : 02/06/2016 Accompagner la personne en difficulté : Politiques sociales et stratégies de direction [texte imprimé] / Jean-Jacques SCHALLER, Auteur . - Paris cedex 05 (5, rue Laromiguière, 75240, France) : Dunod, 1999 . - 217 p ; 24 x 15,5 x 1,4 cm. - (Action sociale) .
ISBN : 978-2-10-004392-7
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0529. Citoyenneté Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
11. Politique sociale
Pratique professionnelleRésumé : A partir de la thématique du "travail social", l'auteur privilégie la place des personnes, bénéficiaires, usagers et clients de l'action sociale. Ainsi, l'ouvrage associe chercheurs de l'université et professionnels du secteur sanitaire et social pour forger une réflexion sur de nouveaux modes d'accompagnement innovants de la personne en difficulté, à promouvoir dans le cadre des nouvelles politiques sociales.
--> 1ère partie : Exposition des éléments du débat actuel au sein du secteur des associations d'action sociale : centrer tout dispositif d'intervention sur la personne, dépasser une simple réponse gestionnaire des appareils de prise en charge pour s'interroger sur le type de société qu'ils contribuent à construire.
--> 2ème partie : Conçue autour des enjeux de direction des cadres du secteur social et médico-social, montre que la construction de pratiques d'intervention centrées sur la personne peut réellement structurer de nouvelles conceptions de l'accompagnement.
Le champ associatif, acteur majeur du secteur sanitaire et social, trouve ici une défense et une illustration de sa fonction citoyenne au service de la capacité des individus à être les moteurs du mouvement social.Date de creation : 02/06/2016 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4740 11/SCH/A Livre Animation Animation Disponible
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4627 034 / ZUC / L Livre Information Information Disponible "L'ampleur des obligations sécuritaires a compliqué le métier de directeur d'EHPAD" in Géroscopie, 83 (Juillet-Août 2017)
in Géroscopie > 83 (Juillet-Août 2017) . - pp. 16 / 17
Titre : "L'ampleur des obligations sécuritaires a compliqué le métier de directeur d'EHPAD" Type de document : texte imprimé Année de publication : 2017 Article en page(s) : pp. 16 / 17 Langues : Français (fre) Catégories : 03. Aspect physiologique:037. Alerte - sécurité
06. Institution:064. Institution gériatrique:0647. Maison de retraite:0647 5. Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD)
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0653. Rapport avec les résidents Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement ObsolèteRésumé : Minimiser le risque de chutes et assurer leur détection avec fiabilité, afin de pouvoir porter assistance aux résidents en temps réel, gérer la libre déambulation des résidents en maximisant simultanément liberté d'aller venir et sécurité,redonner de l'autonomie aux résidents souffrant de la maladie d'Alzheimer tout en prévenant les fugues, rendre plus sûre et plus intuitive la gestion des droits d'accès: autant de problématiques sécuritaires d'actualité où la Direction de l'EHPAD est écartelée entre des objectifs complexes à réconcilier. Date de creation : 05/09/2017 [article] "L'ampleur des obligations sécuritaires a compliqué le métier de directeur d'EHPAD" [texte imprimé] . - 2017 . - pp. 16 / 17.
Langues : Français (fre)
in Géroscopie > 83 (Juillet-Août 2017) . - pp. 16 / 17
Catégories : 03. Aspect physiologique:037. Alerte - sécurité
06. Institution:064. Institution gériatrique:0647. Maison de retraite:0647 5. Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD)
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0653. Rapport avec les résidents Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement ObsolèteRésumé : Minimiser le risque de chutes et assurer leur détection avec fiabilité, afin de pouvoir porter assistance aux résidents en temps réel, gérer la libre déambulation des résidents en maximisant simultanément liberté d'aller venir et sécurité,redonner de l'autonomie aux résidents souffrant de la maladie d'Alzheimer tout en prévenant les fugues, rendre plus sûre et plus intuitive la gestion des droits d'accès: autant de problématiques sécuritaires d'actualité où la Direction de l'EHPAD est écartelée entre des objectifs complexes à réconcilier. Date de creation : 05/09/2017
Titre : L'année de l'action sociale 2010 : Social et médico-social : une spécificité en danger ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Yves GUEGUEN, Auteur Editeur : Paris cedex 05 [France] : Dunod Année de publication : 2010 Importance : 179 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054382-3 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0165. Politique européenne Obsolète
01. Politique générale:017. Goupement:0171 2. Syndicat
02. Economie et ressources :023. Ressource:0234. Pauvreté Précarité
03. Aspect physiologique:034. Handicap
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés:0342 9. Etablissement et Service d'Aide par le Travail (ESAT)
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0527. Délinquance
05. Aspect socio-culturel:059. Groupe de population Obsolète:0597. Personne en situation de handicap vieillissante
06. Institution:060. Tarification Obsolète
06. Institution:062. Institution diverse suite 1:0624. Agence Régionale de Santé (ARS) Obsolète
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0652. Responsabilité des établissements Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète
07. Professionnel:071. Profession médico-sociale Obsolète
07. Professionnel:071. Profession médico-sociale Obsolète:0712. Responsabilité des professionnels Obsolète
07. Professionnel:072. Personnel médico-social
07. Professionnel:072. Personnel médico-social:0721. Assistant social Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:075. Formation:0753. Validation des acquis de l'expérience (VAE)
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0783. Secret professionnel Obsolète
11. Politique sociale:Acteur social
11. Politique sociale:Acteur social:Travailleur socialNote de contenu : L'année 2010 constitue l'année du grand chambardement pour le secteur social et médico-social. L'Etat achève sa mue. Au niveau central, la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) a succédé à la DGAS, avec des compétences élargies. Au niveau déconcentré, depuis le 1er janvier 2010, les directions régionales de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) et les directions départementales de la cohésion sociale (DDCS) ont remplacé les DRASS et les DDASS. Avant mi-2010, dans le cadre de la loi "Hôpital, patients, santé et territoires", les agences régionales de santé (ARS), dont le champ de compétences intègre le secteur médico-social, auront vu le jour. Et, avec elles, une nouvelle planification du secteur et une nouvelle procédure d'autorisation des établissements et services sociaux et médico-sociaux. A cela viendra, très certainement, s'ajouter une nouvelle réforme de leur tarification !
L'année de l'action sociale 2010 accorde de longs développements à l'ensemble de ces réformes. Quels sont les enjeux ? Comment évaluer leur impact ? L'ouvrage s'attache, également, à mesurer les conséquences de ces bouleversements pour les professionnels. Quid de l'avenir du métier d'assistante sociale ? Comment va évoluer la fonction de direction ?
Date de creation : 30/04/2015 L'année de l'action sociale 2010 : Social et médico-social : une spécificité en danger ? [texte imprimé] / Jean-Yves GUEGUEN, Auteur . - Paris cedex 05 (5, rue Laromiguière, 75240, France) : Dunod, 2010 . - 179 p.
ISBN : 978-2-10-054382-3
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0165. Politique européenne Obsolète
01. Politique générale:017. Goupement:0171 2. Syndicat
02. Economie et ressources :023. Ressource:0234. Pauvreté Précarité
03. Aspect physiologique:034. Handicap
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés:0342 9. Etablissement et Service d'Aide par le Travail (ESAT)
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0527. Délinquance
05. Aspect socio-culturel:059. Groupe de population Obsolète:0597. Personne en situation de handicap vieillissante
06. Institution:060. Tarification Obsolète
06. Institution:062. Institution diverse suite 1:0624. Agence Régionale de Santé (ARS) Obsolète
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0652. Responsabilité des établissements Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète
07. Professionnel:071. Profession médico-sociale Obsolète
07. Professionnel:071. Profession médico-sociale Obsolète:0712. Responsabilité des professionnels Obsolète
07. Professionnel:072. Personnel médico-social
07. Professionnel:072. Personnel médico-social:0721. Assistant social Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:075. Formation:0753. Validation des acquis de l'expérience (VAE)
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0783. Secret professionnel Obsolète
11. Politique sociale:Acteur social
11. Politique sociale:Acteur social:Travailleur socialNote de contenu : L'année 2010 constitue l'année du grand chambardement pour le secteur social et médico-social. L'Etat achève sa mue. Au niveau central, la Direction générale de la cohésion sociale (DGCS) a succédé à la DGAS, avec des compétences élargies. Au niveau déconcentré, depuis le 1er janvier 2010, les directions régionales de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRJSCS) et les directions départementales de la cohésion sociale (DDCS) ont remplacé les DRASS et les DDASS. Avant mi-2010, dans le cadre de la loi "Hôpital, patients, santé et territoires", les agences régionales de santé (ARS), dont le champ de compétences intègre le secteur médico-social, auront vu le jour. Et, avec elles, une nouvelle planification du secteur et une nouvelle procédure d'autorisation des établissements et services sociaux et médico-sociaux. A cela viendra, très certainement, s'ajouter une nouvelle réforme de leur tarification !
L'année de l'action sociale 2010 accorde de longs développements à l'ensemble de ces réformes. Quels sont les enjeux ? Comment évaluer leur impact ? L'ouvrage s'attache, également, à mesurer les conséquences de ces bouleversements pour les professionnels. Quid de l'avenir du métier d'assistante sociale ? Comment va évoluer la fonction de direction ?
Date de creation : 30/04/2015 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4640 0161 / GUE /S Livre Information Information Disponible
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2988 (16 décembre 2016) . - pp. 32/34
Titre : Binôme Président - Directeur : à la recherche de l'harmonie Type de document : texte imprimé Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 32/34 Langues : Français (fre) Catégories : 06. Institution:068. Association Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
délégationRésumé : A la tête des associations qui gèrent des ESMS, un duo est tenu de s'accorder au mieux : c'est celui du président, garant "politique" du projet, et du directeur, qui le met en pratique sur le terrain. Retours d'expériences. Date de creation : 21/12/2016 [article] Binôme Président - Directeur : à la recherche de l'harmonie [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 32/34.
Langues : Français (fre)
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2988 (16 décembre 2016) . - pp. 32/34
Catégories : 06. Institution:068. Association Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
délégationRésumé : A la tête des associations qui gèrent des ESMS, un duo est tenu de s'accorder au mieux : c'est celui du président, garant "politique" du projet, et du directeur, qui le met en pratique sur le terrain. Retours d'expériences. Date de creation : 21/12/2016
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