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Auteur Jean-Pierre HARDY
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Affiner la rechercheConcevoir des plateformes de services en action sociale et médico-sociale / Jean-René LOUBAT
Titre : Concevoir des plateformes de services en action sociale et médico-sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-René LOUBAT, Auteur ; Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Marie-Aline BLOCH, Auteur Editeur : Paris cedex 05 [France] : Dunod Année de publication : 2016 Collection : Santé Social Importance : 384 p Langues : Français (fre) Catégories : 03. Aspect physiologique:031. Santé:0317. Parcours de santé
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0341. Service pour handicapés:0341 3. Service d’Education Spéciale et de Soins à Domicile (SESSAD)
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés:0342 5. Institut Médico-Educatif (IME)
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 3. Expérience Obsolète
Plateforme de serviceRésumé : Dans la santé et le social, le parcours s’affirme comme le nouveau paradigme d’un accompagnement en prise sur le projet de vie et les situations successives de la personne. Les organisations de ces secteurs se trouvent en demeure de repenser leur mode de fonctionnement pour s’y adapter. D’autre part, le coût des ESSMS augmente continuellement pour des raisons de mise aux normes et d’entretien et ceux-ci doivent aujourd’hui mettre en place de nouvelles organisations, moins coûteuses et plus efficientes : des « organisations intelligentes », interactives avec leur environnement, plus souples et plus adaptatives. Les plates-formes de services représentent ce nouveau type d’organisation, mutualisant leurs moyens, optimisant les ressources et l’accès aux compétences, s’associant avec d’autres, capables de diminuer ou d’augmenter leur périmètre d’action assez rapidement et d’assurer la coordination des parcours des bénéficiaires. (résumé éditeur). Note de contenu : sommaire :
Préface de Denis Piveteau. APPROCHE SOCIOLOGIQUE ET MANAGÉRIALE (JEAN-RENÉ LOUBAT). Comprendre le nouveau contexte sociétal. Les conséquences du nouveau contexte. PFS : mythe organisationnel ou réalité opérationnelle ?. APPROCHE ADMINISTRATIVE, JURIDIQUE ET FINANCIÈRE (JEAN-PIERRE HARDY). Les budgets alloués aux ESMS. La multiplication des établissements, puis des services. Pour une « praxis instituante » des PFS. Sur quelques obstacles au déploiement des PFS. ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS : UNE (R)ÉVOLUTION ORGANISATIONNELLE (MARIE-ALINE BLOCH). Système de santé et d’accompagnement : les évolutions. PFS : essais de définitions comparées et positionnements. Deux enjeux pour le futur : l’innovation et ses acteurs. EXPÉRIENCES EN COURS, ET POINTS DE VUE DE DIRIGEANTS. L’expérience innovante de DIAPASOM. UDAFAM Savoie. Faire association. Principes d’action et exemples de mise en pratique. Un dispositif IME/SESSAD : « DINAMO ». Bibliographie.Date de creation : 09/09/2016 Concevoir des plateformes de services en action sociale et médico-sociale [texte imprimé] / Jean-René LOUBAT, Auteur ; Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Marie-Aline BLOCH, Auteur . - Paris cedex 05 (5, rue Laromiguière, 75240, France) : Dunod, 2016 . - 384 p. - (Santé Social) .
Langues : Français (fre)
Catégories : 03. Aspect physiologique:031. Santé:0317. Parcours de santé
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0341. Service pour handicapés:0341 3. Service d’Education Spéciale et de Soins à Domicile (SESSAD)
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés:0342 5. Institut Médico-Educatif (IME)
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 3. Expérience Obsolète
Plateforme de serviceRésumé : Dans la santé et le social, le parcours s’affirme comme le nouveau paradigme d’un accompagnement en prise sur le projet de vie et les situations successives de la personne. Les organisations de ces secteurs se trouvent en demeure de repenser leur mode de fonctionnement pour s’y adapter. D’autre part, le coût des ESSMS augmente continuellement pour des raisons de mise aux normes et d’entretien et ceux-ci doivent aujourd’hui mettre en place de nouvelles organisations, moins coûteuses et plus efficientes : des « organisations intelligentes », interactives avec leur environnement, plus souples et plus adaptatives. Les plates-formes de services représentent ce nouveau type d’organisation, mutualisant leurs moyens, optimisant les ressources et l’accès aux compétences, s’associant avec d’autres, capables de diminuer ou d’augmenter leur périmètre d’action assez rapidement et d’assurer la coordination des parcours des bénéficiaires. (résumé éditeur). Note de contenu : sommaire :
Préface de Denis Piveteau. APPROCHE SOCIOLOGIQUE ET MANAGÉRIALE (JEAN-RENÉ LOUBAT). Comprendre le nouveau contexte sociétal. Les conséquences du nouveau contexte. PFS : mythe organisationnel ou réalité opérationnelle ?. APPROCHE ADMINISTRATIVE, JURIDIQUE ET FINANCIÈRE (JEAN-PIERRE HARDY). Les budgets alloués aux ESMS. La multiplication des établissements, puis des services. Pour une « praxis instituante » des PFS. Sur quelques obstacles au déploiement des PFS. ACCOMPAGNEMENT DES PARCOURS : UNE (R)ÉVOLUTION ORGANISATIONNELLE (MARIE-ALINE BLOCH). Système de santé et d’accompagnement : les évolutions. PFS : essais de définitions comparées et positionnements. Deux enjeux pour le futur : l’innovation et ses acteurs. EXPÉRIENCES EN COURS, ET POINTS DE VUE DE DIRIGEANTS. L’expérience innovante de DIAPASOM. UDAFAM Savoie. Faire association. Principes d’action et exemples de mise en pratique. Un dispositif IME/SESSAD : « DINAMO ». Bibliographie.Date de creation : 09/09/2016 Réservation
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Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4843 06 / LOU / C Livre Aspect psychologique Aspect psychologique Disponible
Titre : Guide de l'action sociale contre les exclusions Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre HARDY, Auteur Editeur : Paris cedex 05 [France] : Dunod Année de publication : mars 1999 Importance : 438 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-003661-5 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
02. Economie et ressources :021. Droit du travail
02. Economie et ressources :028. Politique du logement
02. Economie et ressources :028. Politique du logement:0282. Aide financière pour le logement
03. Aspect physiologique:031. Santé:0310. Politique de la santé
03. Aspect physiologique:031. Santé:0315. Soins Obsolète:0315 I. Accès aux soins Obsolète
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0341. Service pour handicapés:0341 1. Service d'Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS)
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0520. Exclusion Obsolète
07. Professionnel:075. Formation
11. Politique sociale:Action sociale
Insertion
PartenariatNote de contenu : La lutte contre les exclusions s'est peu à peu imposée comme une priorité au sein d'une politique publique devenue au fil des années de plus en plus complexe. Le champ de l'action sociale s'est élargi à de nombreux domaines tels que la santé, le logement, la formation et l'emploi ; il concerne prioritairement les millions de personnes en risque ou en situation d'exclusion.
Cet ouvrage ;
- fournit les points de repère essentiels sur l'histoire et les concepts clefs de l'action sociale ;
- présente l'organisation de la lutte contre les exclusions ;
- décrit et analyse l'ensemble des mesures pour l'insertion sociale et professionnelle (logement, santé, qualification, formation, accompagnement social personnalisé).
Les importantes questions de l'interministérialité, de la réforme de l'Etat, du partenariat, de l'observation sociale et de l'évaluation sont également traitées dans ce livre qui se veut un outil de travail et d'analyse critique destiné à tous les acteurs, partenaires et institutions, bénévoles et travailleurs sociaux, cadres du social et élus.Date de creation : 05/03/2015 Guide de l'action sociale contre les exclusions [texte imprimé] / Jean-Pierre HARDY, Auteur . - Paris cedex 05 (5, rue Laromiguière, 75240, France) : Dunod, mars 1999 . - 438 p.
ISBN : 978-2-10-003661-5
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
02. Economie et ressources :021. Droit du travail
02. Economie et ressources :028. Politique du logement
02. Economie et ressources :028. Politique du logement:0282. Aide financière pour le logement
03. Aspect physiologique:031. Santé:0310. Politique de la santé
03. Aspect physiologique:031. Santé:0315. Soins Obsolète:0315 I. Accès aux soins Obsolète
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0341. Service pour handicapés:0341 1. Service d'Accompagnement à la Vie Sociale (SAVS)
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0520. Exclusion Obsolète
07. Professionnel:075. Formation
11. Politique sociale:Action sociale
Insertion
PartenariatNote de contenu : La lutte contre les exclusions s'est peu à peu imposée comme une priorité au sein d'une politique publique devenue au fil des années de plus en plus complexe. Le champ de l'action sociale s'est élargi à de nombreux domaines tels que la santé, le logement, la formation et l'emploi ; il concerne prioritairement les millions de personnes en risque ou en situation d'exclusion.
Cet ouvrage ;
- fournit les points de repère essentiels sur l'histoire et les concepts clefs de l'action sociale ;
- présente l'organisation de la lutte contre les exclusions ;
- décrit et analyse l'ensemble des mesures pour l'insertion sociale et professionnelle (logement, santé, qualification, formation, accompagnement social personnalisé).
Les importantes questions de l'interministérialité, de la réforme de l'Etat, du partenariat, de l'observation sociale et de l'évaluation sont également traitées dans ce livre qui se veut un outil de travail et d'analyse critique destiné à tous les acteurs, partenaires et institutions, bénévoles et travailleurs sociaux, cadres du social et élus.Date de creation : 05/03/2015 Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4612 0520 / HAR / G Livre Animation Animation Exclu du prêt Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social / Jean-Pierre HARDY ; Roland JANVIER ; Michel JEZEQUEL ; Elisabetta BUCOLO ; Philippe EYNAUD ; Yaële AFERIAT ; Maxime MERELO ; Céline MARIVAL ; Francesca PETRELLA ; Nadine RICHEZ BATTESTI ; René BAPTISTE ; Bernard CAUBERE ; Marc MONCHAUX ; Guillaume JAUBERT ; Philippe MORTEL ; Henri CLEMENT ; Noémie RAPEGNO ; Jean-Philippe TOUTUT in Les cahiers de l'Actif, 474-475 (Novembre - Décembre 2015)
in Les cahiers de l'Actif > 474-475 (Novembre - Décembre 2015) . - pp. 5/231
Titre : Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social : Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean Philippe TOUTUT, Auteur Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Roland JANVIER, Auteur ; Michel JEZEQUEL, Auteur ; Elisabetta BUCOLO, Auteur ; Philippe EYNAUD, Auteur ; Yaële AFERIAT, Auteur ; Maxime MERELO, Auteur ; Céline MARIVAL, Auteur ; Francesca PETRELLA, Auteur ; Nadine RICHEZ BATTESTI, Auteur ; René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur ; Marc MONCHAUX, Auteur ; Guillaume JAUBERT, Auteur ; Philippe MORTEL, Auteur ; Henri CLEMENT, Auteur ; Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean-Philippe TOUTUT, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 5/231 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale
03. Aspect physiologique:034. Handicap
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0802. Finance :0802 1. Financement Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 5. Expérimentation Obsolète
11. Politique sociale:Action sociale
Coopération
Gouvernance
Réforme
Solidarité
TerritoireRésumé : Le cortège de réformes qui a jalonné cette dernière décennie a modifié en profondeur l’architecture du secteur social et médico-social tout en révélant une volonté politique de redonner aux personnes en situation de vulnérabilité un véritable pouvoir d’autodétermination.
Force est de constater que ces réformes s’appuient largement sur un idéal gestionnaire animé tout à la fois par la recherche d’efficacité et de qualité du service rendu dans un contexte de rationalisation des dépenses publiques. Les associations gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux se sont d’ores et déjà mises en ordre de marche pour intégrer cette reconfiguration du système, en identifiant les axes stratégiques de développement et les alliances possibles sur des territoires d’intervention qui sont dorénavant à conquérir.
Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF se propose d’analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le « grand tout » de l’économie sociale et solidaire. (présentation éditeur)Date de creation : 07/03/2016 [article] Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social : Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean Philippe TOUTUT, Auteur [texte imprimé] / Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Roland JANVIER, Auteur ; Michel JEZEQUEL, Auteur ; Elisabetta BUCOLO, Auteur ; Philippe EYNAUD, Auteur ; Yaële AFERIAT, Auteur ; Maxime MERELO, Auteur ; Céline MARIVAL, Auteur ; Francesca PETRELLA, Auteur ; Nadine RICHEZ BATTESTI, Auteur ; René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur ; Marc MONCHAUX, Auteur ; Guillaume JAUBERT, Auteur ; Philippe MORTEL, Auteur ; Henri CLEMENT, Auteur ; Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean-Philippe TOUTUT, Auteur . - 2016 . - pp. 5/231.
Langues : Français (fre)
in Les cahiers de l'Actif > 474-475 (Novembre - Décembre 2015) . - pp. 5/231
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale
03. Aspect physiologique:034. Handicap
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0802. Finance :0802 1. Financement Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 5. Expérimentation Obsolète
11. Politique sociale:Action sociale
Coopération
Gouvernance
Réforme
Solidarité
TerritoireRésumé : Le cortège de réformes qui a jalonné cette dernière décennie a modifié en profondeur l’architecture du secteur social et médico-social tout en révélant une volonté politique de redonner aux personnes en situation de vulnérabilité un véritable pouvoir d’autodétermination.
Force est de constater que ces réformes s’appuient largement sur un idéal gestionnaire animé tout à la fois par la recherche d’efficacité et de qualité du service rendu dans un contexte de rationalisation des dépenses publiques. Les associations gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux se sont d’ores et déjà mises en ordre de marche pour intégrer cette reconfiguration du système, en identifiant les axes stratégiques de développement et les alliances possibles sur des territoires d’intervention qui sont dorénavant à conquérir.
Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF se propose d’analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le « grand tout » de l’économie sociale et solidaire. (présentation éditeur)Date de creation : 07/03/2016
Titre : Maîtriser l'organisation de l'action sociale Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre HARDY, Auteur Editeur : Direction[s] Année de publication : 2013 Importance : 114 p Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0166. Décentralisation Obsolète
02. Economie et ressources :023. Ressource:0234. Pauvreté Précarité
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0340. Organisme pour handicapés:0340. 1 Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH)
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0520. Exclusion Obsolète
06. Institution:061. Institutions diverses:0618. Sécurité Sociale Obsolète:0618 2. Protection Sociale Obsolète
06. Institution:062. Institution diverse suite 1:0624. Agence Régionale de Santé (ARS) Obsolète
11. Politique sociale
11. Politique sociale:Action socialeRésumé : Numéro Hors série du journal "Derection[s]" autour de la maîtrise de l'organisation de l'action sociale. Au sommaire :
Chapitre 1 : Les enjeux -->
1. Situer l'action sociale dans le système de protection sociale français
2. L'émergence de l'action sociale
3. La reconnaissance légale de l'action sociale
Chapitre 2 : Décentralisation -->
1. 1982 : acte I de la Décentralisation
2. 2003-2004 : acte II de la Décentralisation
Chapitre 3 : Insertion -->
1. De la lutte contre la pauvreté à celle pour l'insertion
2. L'action sociale en lutte contre les exclusions (1988-2001)
Chapitre 4 : Déconcentration
1. La Déconcentration jusqu'en 2009
2. De la RGPP à la modernisation de l'action publique
Chapitre 5 : L'état
1. L'organisation ministérielle
2. Le rôle pilote de la DGCS
3. Les établissements publics nationaux
4. Les services de l'Etat
5. Les agences régionales de santé (ARS)
Chapitre 6 : Les acteurs territoriaux
1. Les compétences du département
2. Les maisons départementales des personnes handicapées
3. Les compétences de la commune
Chapitre 7 : Les outils
1. Schémas et programmes, outils de définition des politiques publiques
2. Les ESSMS, opérateurs des politiques publiques
Date de creation : 05/07/2016 Maîtriser l'organisation de l'action sociale [texte imprimé] / Jean-Pierre HARDY, Auteur . - [S.l.] : Direction[s], 2013 . - 114 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0166. Décentralisation Obsolète
02. Economie et ressources :023. Ressource:0234. Pauvreté Précarité
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0340. Organisme pour handicapés:0340. 1 Maison Départementale des Personnes Handicapées (MDPH)
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0520. Exclusion Obsolète
06. Institution:061. Institutions diverses:0618. Sécurité Sociale Obsolète:0618 2. Protection Sociale Obsolète
06. Institution:062. Institution diverse suite 1:0624. Agence Régionale de Santé (ARS) Obsolète
11. Politique sociale
11. Politique sociale:Action socialeRésumé : Numéro Hors série du journal "Derection[s]" autour de la maîtrise de l'organisation de l'action sociale. Au sommaire :
Chapitre 1 : Les enjeux -->
1. Situer l'action sociale dans le système de protection sociale français
2. L'émergence de l'action sociale
3. La reconnaissance légale de l'action sociale
Chapitre 2 : Décentralisation -->
1. 1982 : acte I de la Décentralisation
2. 2003-2004 : acte II de la Décentralisation
Chapitre 3 : Insertion -->
1. De la lutte contre la pauvreté à celle pour l'insertion
2. L'action sociale en lutte contre les exclusions (1988-2001)
Chapitre 4 : Déconcentration
1. La Déconcentration jusqu'en 2009
2. De la RGPP à la modernisation de l'action publique
Chapitre 5 : L'état
1. L'organisation ministérielle
2. Le rôle pilote de la DGCS
3. Les établissements publics nationaux
4. Les services de l'Etat
5. Les agences régionales de santé (ARS)
Chapitre 6 : Les acteurs territoriaux
1. Les compétences du département
2. Les maisons départementales des personnes handicapées
3. Les compétences de la commune
Chapitre 7 : Les outils
1. Schémas et programmes, outils de définition des politiques publiques
2. Les ESSMS, opérateurs des politiques publiques
Date de creation : 05/07/2016 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4795 11/ HAR/ M Livre Animation Animation Disponible
