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Titre : Ehpad : vers de nouveaux modèles ? Type de document : document électronique Editeur : Paris la Défense Cedex [France] : KPMG SA Année de publication : Décembre 2015 Importance : 60 p Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement
03. Aspect physiologique:030. Vieillissement de l'organisme:0304. Dépendance
05. Aspect socio-culturel:057. Logement:0573. Maintien à domicile
06. Institution:060. Tarification Obsolète:0605. Gestion Obsolète
06. Institution:064. Institution gériatrique:0647. Maison de retraite:0647 5. Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD)
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète
CoopérationRésumé : Dans ce secteur en pleine mutation, les trois principales évolutions sont les suivantes :
- L'arrivée des personnes âgées dans les Ehpad à un âge plus élevé et à un degré de dépendance plus lourd.
- Le développpement du maintien à domicile en réponse aux souhaits des personnes âgées avec l’appui des pouvoirs publics.
- Les contraintes économiques et financières qui sont moins favorable au développement des Ehpad.
L'environnement se modifie et nécessite de nouvelles stratégies de coopération qui sont surtout centrées autour d’acteurs présents dans le secteur des personnes âgées. Des stratégies de filière diverses sont également développées : filière sanitaire (Ehpad - établissements et services de santé), filière gérontologique (Ehpad- services à domicile), filière résidentielle (Résidence service, résidence autonomie, Ehpad) (d'après le résumé de l'éditeur).Date de creation : 05/01/2016 En ligne : http://www.kpmg.com/FR/fr/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Etude [...] Ehpad : vers de nouveaux modèles ? [document électronique] . - Paris la Défense Cedex (Immeuble Palatin, 3 cours du triangle, 92939, France) : KPMG SA, Décembre 2015 . - 60 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement
03. Aspect physiologique:030. Vieillissement de l'organisme:0304. Dépendance
05. Aspect socio-culturel:057. Logement:0573. Maintien à domicile
06. Institution:060. Tarification Obsolète:0605. Gestion Obsolète
06. Institution:064. Institution gériatrique:0647. Maison de retraite:0647 5. Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD)
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète
CoopérationRésumé : Dans ce secteur en pleine mutation, les trois principales évolutions sont les suivantes :
- L'arrivée des personnes âgées dans les Ehpad à un âge plus élevé et à un degré de dépendance plus lourd.
- Le développpement du maintien à domicile en réponse aux souhaits des personnes âgées avec l’appui des pouvoirs publics.
- Les contraintes économiques et financières qui sont moins favorable au développement des Ehpad.
L'environnement se modifie et nécessite de nouvelles stratégies de coopération qui sont surtout centrées autour d’acteurs présents dans le secteur des personnes âgées. Des stratégies de filière diverses sont également développées : filière sanitaire (Ehpad - établissements et services de santé), filière gérontologique (Ehpad- services à domicile), filière résidentielle (Résidence service, résidence autonomie, Ehpad) (d'après le résumé de l'éditeur).Date de creation : 05/01/2016 En ligne : http://www.kpmg.com/FR/fr/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Etude [...] Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Equipe relais: une synergie au service des handicaps rares / Garance CHESNE in Le journal de l'Action sociale et du développement social (JAS), 199 (15 septembre 2015)
Des ESAT font le poids face aux donneurs d'ordre in Direction[s], 141 (Avril 2016)
[article]
in Direction[s] > 141 (Avril 2016) . - pp. 10 / 12
Titre : Des ESAT font le poids face aux donneurs d'ordre Type de document : texte imprimé Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 10 / 12 Langues : Français (fre) Catégories : 03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés:0342 9. Etablissement et Service d'Aide par le Travail (ESAT)
11. Politique sociale
CoopérationRésumé : Bouches-du-Rhône: après 50 ans d'existence, la Coopsoc fait encore figure d'exception. Regroupant la quasi-totalité des établissements du secteur protégé et adapté du département, cette association permet de mutualiser les prestations de chacun face aux importants donneurs d'ordre. Et régule ainsi le marché. Date de creation : 07/04/2016 [article] Des ESAT font le poids face aux donneurs d'ordre [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 10 / 12.
Langues : Français (fre)
in Direction[s] > 141 (Avril 2016) . - pp. 10 / 12
Catégories : 03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés:0342 9. Etablissement et Service d'Aide par le Travail (ESAT)
11. Politique sociale
CoopérationRésumé : Bouches-du-Rhône: après 50 ans d'existence, la Coopsoc fait encore figure d'exception. Regroupant la quasi-totalité des établissements du secteur protégé et adapté du département, cette association permet de mutualiser les prestations de chacun face aux importants donneurs d'ordre. Et régule ainsi le marché. Date de creation : 07/04/2016
Titre : Evaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux : Bilans et perspectives Type de document : document électronique Editeur : Paris la Défense Cedex [France] : KPMG SA Année de publication : 2015 Importance : 19 p Langues : Français (fre) Catégories : 06. Institution:064. Institution gériatrique
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0654. Qualité Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète:0655 1. Evaluation interne Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète:0655 2. Evaluation externe Obsolète
CoopérationRésumé : En complément de l’étude 2015 « Ehpad : vers de nouveaux modèles ? » publiée par le cabinet, KPMG dédie un cahier spécial à l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Cette étude fait un bilan de l’évaluation externe suite aux premières évaluations réalisées pour la plupart en 2014 dans le cadre, pour tous ces établissements et services, du renouvellement de leurs autorisations. Elle a pour objectif de permettre à tous (directeurs, personnels des établissements et services, autorités publiques, institutions et également évaluateurs) de prendre ensemble du recul sur l’activité de l’établissement ou service. Venant compléter l’évaluation interne, le dispositif d’évaluation externe est vu par les directeurs comme un outil important dans la mise en place d’une démarche qualité des prestations des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Cette étude aborde les questions suivantes : L’évaluation externe vue par les directeurs.- Quels ont été les critères de sélection des évaluateurs ?- Comment ont été perçues les préconisations des évaluateurs .- Quels sont les impacts de l’évaluation externe ?- Quel devenir pour le dispositif ? Date de creation : 09/02/2016 En ligne : http://www.kpmg.com/FR/fr/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Evalu [...] Evaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux : Bilans et perspectives [document électronique] . - Paris la Défense Cedex (Immeuble Palatin, 3 cours du triangle, 92939, France) : KPMG SA, 2015 . - 19 p.
Langues : Français (fre)
Catégories : 06. Institution:064. Institution gériatrique
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0654. Qualité Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète:0655 1. Evaluation interne Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète:0655 2. Evaluation externe Obsolète
CoopérationRésumé : En complément de l’étude 2015 « Ehpad : vers de nouveaux modèles ? » publiée par le cabinet, KPMG dédie un cahier spécial à l’évaluation externe des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Cette étude fait un bilan de l’évaluation externe suite aux premières évaluations réalisées pour la plupart en 2014 dans le cadre, pour tous ces établissements et services, du renouvellement de leurs autorisations. Elle a pour objectif de permettre à tous (directeurs, personnels des établissements et services, autorités publiques, institutions et également évaluateurs) de prendre ensemble du recul sur l’activité de l’établissement ou service. Venant compléter l’évaluation interne, le dispositif d’évaluation externe est vu par les directeurs comme un outil important dans la mise en place d’une démarche qualité des prestations des établissements et services sociaux et médico-sociaux. Cette étude aborde les questions suivantes : L’évaluation externe vue par les directeurs.- Quels ont été les critères de sélection des évaluateurs ?- Comment ont été perçues les préconisations des évaluateurs .- Quels sont les impacts de l’évaluation externe ?- Quel devenir pour le dispositif ? Date de creation : 09/02/2016 En ligne : http://www.kpmg.com/FR/fr/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/Evalu [...] Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité aucun exemplaire Front commun pour l'emploi et la formation in Direction[s], 174 (Avril 2019)
[article]
in Direction[s] > 174 (Avril 2019) . - pp.10/12
Titre : Front commun pour l'emploi et la formation Type de document : texte imprimé Année de publication : 2019 Article en page(s) : pp.10/12 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie:0124. Personne âgée
01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement
02. Economie et ressources :026. Emploi chômage :0262. Emploi
06. Institution:068. Association Obsolète
07. Professionnel:075. Formation
CoopérationRésumé : Unification des forces pour répondre à des problématiques communes autour de l'emploi et de la formation. Date de creation : 26/04/2019 [article] Front commun pour l'emploi et la formation [texte imprimé] . - 2019 . - pp.10/12.
Langues : Français (fre)
in Direction[s] > 174 (Avril 2019) . - pp.10/12
Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie:0124. Personne âgée
01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement
02. Economie et ressources :026. Emploi chômage :0262. Emploi
06. Institution:068. Association Obsolète
07. Professionnel:075. Formation
CoopérationRésumé : Unification des forces pour répondre à des problématiques communes autour de l'emploi et de la formation. Date de creation : 26/04/2019 Une garderie ouverte aux enfants non valides / Catherine PIRAUD-ROUET in La Gazette Santé Social, n°121 (Septembre 2015)
PermalinkLe GEPSo examine les forces et les faiblesses de différents modes de coopération in Actualités Sociales Hebdomadaires, 2949 (26 février 2016)
PermalinkHandicap et protection de l'enfance : Le voeu pieux de la coopération / Nadia GRARADJI in Actualités Sociales Hebdomadaires, 3137 (6 décembre 2019)
PermalinkImpacts des coopérations formalisées sur l’accompagnement de l’usager au sein des établissements et services sociaux et médico-sociaux publics / Muriel COLAS ; Emmanuelle DELHOMME ; Carole MARTIN ; Barthélémy SCHAAR
PermalinkJeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social / Jean-Pierre HARDY ; Roland JANVIER ; Michel JEZEQUEL ; Elisabetta BUCOLO ; Philippe EYNAUD ; Yaële AFERIAT ; Maxime MERELO ; Céline MARIVAL ; Francesca PETRELLA ; Nadine RICHEZ BATTESTI ; René BAPTISTE ; Bernard CAUBERE ; Marc MONCHAUX ; Guillaume JAUBERT ; Philippe MORTEL ; Henri CLEMENT ; Noémie RAPEGNO ; Jean-Philippe TOUTUT in Les cahiers de l'Actif, 474-475 (Novembre - Décembre 2015)
PermalinkLa loi sur la protection de l’enfant saluée, mais surveillée in Actualités Sociales Hebdomadaires, 2951 (11 mars 2016)
PermalinkMDPH et centres de ressources autisme : des réponses à construire ensemble in Le journal de l'Action sociale et du développement social (JAS), 190 (15 octobre 2014)
PermalinkMettre en place des organisations structurées, gouvernées et dirigées...autour d'une nouvelle dynamique sociale in Les cahiers de l'Actif, 484-485-486-487 (Septembre/Décembre 2016)
PermalinkPermalinkLa nomenclature des ESSMS est simplifiée in Actualités Sociales Hebdomadaires, 3013 (2 juin 2017)
PermalinkPartenariats Collectivités locales - Associations. Des propositions pour une coopération fructueuse. / Eve BENAZETH in Juris Associations, 528 (15 novembre 2015)
PermalinkPartenariats et parcours coordonnées in Bulletin d'informations CREAI Bourgogne-Franche-Comté, 368 (Janvier / Février 2019)
PermalinkPlateformes de service : la révolution est en marche ! / Jean-René LOUBAT in Actualités Sociales Hebdomadaires, 2979 (14 octobre 2016)
PermalinkUn pôle pluridisciplimaire en appui des éducateurs in Direction[s], 145 (Septembre 2016)
PermalinkLe projet ASSURE pour l'Amélioration des Soins d'Urgence en EHPAD, une action au service des acteurs de la filière gériatriques et des urgences en Hauts-de-France in La Revue de Gériatrie, Tome 43 - n° 10 (Décembre 2018)
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