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Investir la qualité de vie au travail / Jean-Edouard GRESY
Titre : Investir la qualité de vie au travail Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Edouard GRESY, Auteur ; Philippe EMONT, Auteur ; Ricardo PEREZ NUCKEL, Auteur Editeur : Montrouge cedex [France] : ESF éditeur Année de publication : 2018 Collection : Collection Les guides Direction(s) Importance : 176 p Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 1. Risques psychosociaux Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 2. Burn out Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 3. Usure professionnelle Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
Qualité de vieRésumé : Stress, absentéisme, harcèlement, dépression… Les risques psychosociaux font plus que jamais partie des défis majeurs à relever par les directeurs et gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux (ESSMS). A lui seul, le secteur médico-social concentre 20 % des affections psychiques selon les dernières statistiques de l’Assurance maladie.
De fait, les équipes des ESSMS sont de plus en plus nombreuses à exprimer une certaine souffrance au travail. Laquelle s’explique, peu ou prou, par la combinaison d’une politique de financement public toujours plus restrictive à des conditions de travail complexifiées par les besoins spécifiques d’usagers fragiles.
Dans ce contexte de tensions accrues, cet ouvrage propose : des pistes d’analyse pour identifier le mal-être au travail des professionnels ; des outils pour travailler sur les causes de ce mal-être et pour déminer les tensions ; de véritables plans de prévention des risques psychosociaux qui renforcent l’engagement des collaborateurs. (présentation de l'éditeur).
Il est à jour des ordonnances Macron ayant réformé le Code du travail et tient compte des dernières évolutions jurisprudentielles en matière de harcèlement et de responsabilité des employeurs.Date de creation : 30/11/2018 Investir la qualité de vie au travail [texte imprimé] / Jean-Edouard GRESY, Auteur ; Philippe EMONT, Auteur ; Ricardo PEREZ NUCKEL, Auteur . - Montrouge cedex (80 Av. de la Marne, 92546, France) : ESF éditeur, 2018 . - 176 p. - (Collection Les guides Direction(s)) .
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 1. Risques psychosociaux Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 2. Burn out Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 3. Usure professionnelle Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
Qualité de vieRésumé : Stress, absentéisme, harcèlement, dépression… Les risques psychosociaux font plus que jamais partie des défis majeurs à relever par les directeurs et gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux (ESSMS). A lui seul, le secteur médico-social concentre 20 % des affections psychiques selon les dernières statistiques de l’Assurance maladie.
De fait, les équipes des ESSMS sont de plus en plus nombreuses à exprimer une certaine souffrance au travail. Laquelle s’explique, peu ou prou, par la combinaison d’une politique de financement public toujours plus restrictive à des conditions de travail complexifiées par les besoins spécifiques d’usagers fragiles.
Dans ce contexte de tensions accrues, cet ouvrage propose : des pistes d’analyse pour identifier le mal-être au travail des professionnels ; des outils pour travailler sur les causes de ce mal-être et pour déminer les tensions ; de véritables plans de prévention des risques psychosociaux qui renforcent l’engagement des collaborateurs. (présentation de l'éditeur).
Il est à jour des ordonnances Macron ayant réformé le Code du travail et tient compte des dernières évolutions jurisprudentielles en matière de harcèlement et de responsabilité des employeurs.Date de creation : 30/11/2018 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4950 078 / GRE / I Livre Information Information Disponible Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social / Jean-Pierre HARDY ; Roland JANVIER ; Michel JEZEQUEL ; Elisabetta BUCOLO ; Philippe EYNAUD ; Yaële AFERIAT ; Maxime MERELO ; Céline MARIVAL ; Francesca PETRELLA ; Nadine RICHEZ BATTESTI ; René BAPTISTE ; Bernard CAUBERE ; Marc MONCHAUX ; Guillaume JAUBERT ; Philippe MORTEL ; Henri CLEMENT ; Noémie RAPEGNO ; Jean-Philippe TOUTUT in Les cahiers de l'Actif, 474-475 (Novembre - Décembre 2015)
[article]
in Les cahiers de l'Actif > 474-475 (Novembre - Décembre 2015) . - pp. 5/231
Titre : Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social : Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean Philippe TOUTUT, Auteur Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Roland JANVIER, Auteur ; Michel JEZEQUEL, Auteur ; Elisabetta BUCOLO, Auteur ; Philippe EYNAUD, Auteur ; Yaële AFERIAT, Auteur ; Maxime MERELO, Auteur ; Céline MARIVAL, Auteur ; Francesca PETRELLA, Auteur ; Nadine RICHEZ BATTESTI, Auteur ; René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur ; Marc MONCHAUX, Auteur ; Guillaume JAUBERT, Auteur ; Philippe MORTEL, Auteur ; Henri CLEMENT, Auteur ; Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean-Philippe TOUTUT, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 5/231 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale
03. Aspect physiologique:034. Handicap
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0802. Finance :0802 1. Financement Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 5. Expérimentation Obsolète
11. Politique sociale:Action sociale
Coopération
Gouvernance
Réforme
Solidarité
TerritoireRésumé : Le cortège de réformes qui a jalonné cette dernière décennie a modifié en profondeur l’architecture du secteur social et médico-social tout en révélant une volonté politique de redonner aux personnes en situation de vulnérabilité un véritable pouvoir d’autodétermination.
Force est de constater que ces réformes s’appuient largement sur un idéal gestionnaire animé tout à la fois par la recherche d’efficacité et de qualité du service rendu dans un contexte de rationalisation des dépenses publiques. Les associations gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux se sont d’ores et déjà mises en ordre de marche pour intégrer cette reconfiguration du système, en identifiant les axes stratégiques de développement et les alliances possibles sur des territoires d’intervention qui sont dorénavant à conquérir.
Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF se propose d’analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le « grand tout » de l’économie sociale et solidaire. (présentation éditeur)Date de creation : 07/03/2016 [article] Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social : Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean Philippe TOUTUT, Auteur [texte imprimé] / Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Roland JANVIER, Auteur ; Michel JEZEQUEL, Auteur ; Elisabetta BUCOLO, Auteur ; Philippe EYNAUD, Auteur ; Yaële AFERIAT, Auteur ; Maxime MERELO, Auteur ; Céline MARIVAL, Auteur ; Francesca PETRELLA, Auteur ; Nadine RICHEZ BATTESTI, Auteur ; René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur ; Marc MONCHAUX, Auteur ; Guillaume JAUBERT, Auteur ; Philippe MORTEL, Auteur ; Henri CLEMENT, Auteur ; Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean-Philippe TOUTUT, Auteur . - 2016 . - pp. 5/231.
Langues : Français (fre)
in Les cahiers de l'Actif > 474-475 (Novembre - Décembre 2015) . - pp. 5/231
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale
03. Aspect physiologique:034. Handicap
03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète
06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0802. Finance :0802 1. Financement Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète
08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 5. Expérimentation Obsolète
11. Politique sociale:Action sociale
Coopération
Gouvernance
Réforme
Solidarité
TerritoireRésumé : Le cortège de réformes qui a jalonné cette dernière décennie a modifié en profondeur l’architecture du secteur social et médico-social tout en révélant une volonté politique de redonner aux personnes en situation de vulnérabilité un véritable pouvoir d’autodétermination.
Force est de constater que ces réformes s’appuient largement sur un idéal gestionnaire animé tout à la fois par la recherche d’efficacité et de qualité du service rendu dans un contexte de rationalisation des dépenses publiques. Les associations gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux se sont d’ores et déjà mises en ordre de marche pour intégrer cette reconfiguration du système, en identifiant les axes stratégiques de développement et les alliances possibles sur des territoires d’intervention qui sont dorénavant à conquérir.
Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF se propose d’analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le « grand tout » de l’économie sociale et solidaire. (présentation éditeur)Date de creation : 07/03/2016 Loi 2002-2 : le parcours du combattant pour trouver une "personne qualifiée" in Actualités Sociales Hebdomadaires, 2793 (18 janvier 2013)
Le management à l’épreuve de l’usure professionnelle in Actualités Sociales Hebdomadaires, 2941 (8 janvier 2016)
[article]
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2941 (8 janvier 2016) . - pp. 24/25
Titre : Le management à l’épreuve de l’usure professionnelle Type de document : texte imprimé Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 24/25 Langues : Français (fre) Catégories : 03. Aspect physiologique:032. Prévention
03. Aspect physiologique:035. Signe Symptôme
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0525. Droit de la personne Obsolète:0525 0. Ethique Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 3. Usure professionnelle Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
Pratique professionnelleRésumé : Le responsable d’établissement est tenu de prévenir, au titre des risques psychosociaux, l’usure professionnelle de ses salariés. A cette fin, il peut utiliser plusieurs outils et associer certains partenaires de l’institution, explique Valérie Sanseverino, docteur en droit et enseignante-chercheure. Mais plus qu’une simple réponse à une obligation légale, la prévention doit s’inscrire dans le souci du bien-être au travail de l’ensemble du personnel. (résumé de l'éditeur) Date de creation : 11/01/2016 [article] Le management à l’épreuve de l’usure professionnelle [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 24/25.
Langues : Français (fre)
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2941 (8 janvier 2016) . - pp. 24/25
Catégories : 03. Aspect physiologique:032. Prévention
03. Aspect physiologique:035. Signe Symptôme
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète
05. Aspect socio-culturel:052. Société :0525. Droit de la personne Obsolète:0525 0. Ethique Obsolète
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0785. Stress Obsolète:0785 3. Usure professionnelle Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
Pratique professionnelleRésumé : Le responsable d’établissement est tenu de prévenir, au titre des risques psychosociaux, l’usure professionnelle de ses salariés. A cette fin, il peut utiliser plusieurs outils et associer certains partenaires de l’institution, explique Valérie Sanseverino, docteur en droit et enseignante-chercheure. Mais plus qu’une simple réponse à une obligation légale, la prévention doit s’inscrire dans le souci du bien-être au travail de l’ensemble du personnel. (résumé de l'éditeur) Date de creation : 11/01/2016 Manager dans le social : travail sous haute tension in Actualités Sociales Hebdomadaires, 2975 (16 septembre 2016)
[article]
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2975 (16 septembre 2016) . - pp. 30 / 33
Titre : Manager dans le social : travail sous haute tension Type de document : texte imprimé Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 30 / 33 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète
04. Aspect psychologique
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0653. Rapport avec les résidents Obsolète:0653 1. CVS Conseil de la vie sociale Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète:0786 1. Violence au travail Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
11. Politique sociale:Acteur social:Travailleur social
ViolenceRésumé : La violence est-elle intrinsèque au travail social ? Des crachats aux coups portés, elle surgit régulièrement dans les ESMS, et souvent à l'encontre des professionnels. Avertissements, confrontations, méthodes de désamorçage, analyse... Différentes solutions sont mises en place par les managers. Date de creation : 14/11/2016 [article] Manager dans le social : travail sous haute tension [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 30 / 33.
Langues : Français (fre)
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2975 (16 septembre 2016) . - pp. 30 / 33
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète
04. Aspect psychologique
06. Institution:063. Institution diverse suite 2:0639. Etablissements et Services Sociaux et Médico-Sociaux (ESSMS) Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0653. Rapport avec les résidents Obsolète:0653 1. CVS Conseil de la vie sociale Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète:0786 1. Violence au travail Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
11. Politique sociale:Acteur social:Travailleur social
ViolenceRésumé : La violence est-elle intrinsèque au travail social ? Des crachats aux coups portés, elle surgit régulièrement dans les ESMS, et souvent à l'encontre des professionnels. Avertissements, confrontations, méthodes de désamorçage, analyse... Différentes solutions sont mises en place par les managers. Date de creation : 14/11/2016 Le médiateur social pour créer et réparer le lien in Direction[s], 155 (Juillet-Août 2017)
PermalinkMédiation - Des paroles et des actes in Juris Associations, 510 (Décembre 2014)
PermalinkMutations familiales, / Sarah ROBLET in Le journal du domicile, 78 (Mars 2016)
PermalinkPrévenir et résoudre les conflits au travail dans le secteur médico-social / Nicolas SCOHY
PermalinkProtéger ses équipes de l'agressivité des familles in Les Cahiers de la FNADEPA, 129 (Mars 2015)
PermalinkQuelles procédures face à une situation conflictuelle ? in Doc'Accompagnement, 22 (Juillet - Août 2019)
PermalinkSOS : ma famille ne comprend rien ! / Isabelle MALO in Déclic, 166 (Juillet - Août 2015)
PermalinkTraquer la maltraitance / Mariette KAMMERER in Lien Social, 1178 (4 au 17 février 2016)
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