[article] 
in Gérontologie et société > 153 - Vol. 39/2017 (Juin 2017) . - pp. 27/41

Titre :	Les valeurs des générations au travail : les introuvables différences
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Tania SABA, Auteur
Année de publication :	2017
Article en page(s) :	pp. 27/41
Langues :	Français (fre)
Catégories :	01. Politique générale:013. Durée de travail Obsolète :0133. Cumul emploi-retraite Obsolète 02. Economie et ressources :026. Emploi chômage :0268. Emploi des seniors 05. Aspect socio-culturel:057. Logement:0579. Cohabitation 08. Information :081. Sciences humaines:0813. Ressources Humaines (RH) Différences intergénérationnelles Valeur du travail
Résumé :	La cohabitation de travailleurs issus de plusieurs générations sur les lieux de travail semble de nos jours soulever certaines difficultés en gestion des ressources humaines. On prétend que les générations ont des valeurs et des attentes au travail difficilement conciliables. La cohabitation se prolonge puisque les générations plus âgées tardent à quitter le marché du travail ou y reviennent pour occuper des emplois de transition. L’incohérence des modes de gestion des entreprises exacerbe les difficultés qui émergent de cette cohabitation.
Date de creation :	26/10/2017

[article] Les valeurs des générations au travail : les introuvables différences [texte imprimé] / Tania SABA, Auteur . - 2017 . - pp. 27/41.
Langues : Français (fre)
in Gérontologie et société > 153 - Vol. 39/2017 (Juin 2017) . - pp. 27/41

Catégories :	01. Politique générale:013. Durée de travail Obsolète :0133. Cumul emploi-retraite Obsolète 02. Economie et ressources :026. Emploi chômage :0268. Emploi des seniors 05. Aspect socio-culturel:057. Logement:0579. Cohabitation 08. Information :081. Sciences humaines:0813. Ressources Humaines (RH) Différences intergénérationnelles Valeur du travail
Résumé :	La cohabitation de travailleurs issus de plusieurs générations sur les lieux de travail semble de nos jours soulever certaines difficultés en gestion des ressources humaines. On prétend que les générations ont des valeurs et des attentes au travail difficilement conciliables. La cohabitation se prolonge puisque les générations plus âgées tardent à quitter le marché du travail ou y reviennent pour occuper des emplois de transition. L’incohérence des modes de gestion des entreprises exacerbe les difficultés qui émergent de cette cohabitation.
Date de creation :	26/10/2017