[article] 
in Le journal du domicile > 78 (Mars 2016) . - pp. 18

Titre :	Gérer une situation de crise dans un service d'aide à domicile
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Sarah ROBLET, Auteur
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 18
Langues :	Français (fre)
Catégories :	02. Economie et ressources :023. Ressource 04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation 05. Aspect socio-culturel:052. Société :0525. Droit de la personne Obsolète:0525 0. Ethique Obsolète 06. Institution:060. Tarification Obsolète:0605. Gestion Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète 07. Professionnel 07. Professionnel:072. Personnel médico-social:0725. Aide à domicile - Garde à domicile Obsolète Gouvernance Relation soignant soigné
Résumé :	Les SAAD rencontrent des situations de crise difficiles à appréhender et à surmonter. Cet article recueil les conseils de Directransition (spécialiste des transitions de direction dans les contextes de fragilité ou de turbulence). 6 Points fondamentaux : 1. La crise, un moment de sidération ! 2. Un équilibre fragile à trouver 3. Sortir du " piège de l'évidence "... 4. ...Tout en gérant les ressources 5. Communiquer, un impératif trop souvent oublié 6. Porter un regard singulier sur la relation professionnel / bénéficiaire
Date de creation :	02/06/2016

[article] Gérer une situation de crise dans un service d'aide à domicile [texte imprimé] / Sarah ROBLET, Auteur . - 2016 . - pp. 18.
Langues : Français (fre)
in Le journal du domicile > 78 (Mars 2016) . - pp. 18

Catégories :	02. Economie et ressources :023. Ressource 04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation 05. Aspect socio-culturel:052. Société :0525. Droit de la personne Obsolète:0525 0. Ethique Obsolète 06. Institution:060. Tarification Obsolète:0605. Gestion Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète 07. Professionnel 07. Professionnel:072. Personnel médico-social:0725. Aide à domicile - Garde à domicile Obsolète Gouvernance Relation soignant soigné
Résumé :	Les SAAD rencontrent des situations de crise difficiles à appréhender et à surmonter. Cet article recueil les conseils de Directransition (spécialiste des transitions de direction dans les contextes de fragilité ou de turbulence). 6 Points fondamentaux : 1. La crise, un moment de sidération ! 2. Un équilibre fragile à trouver 3. Sortir du " piège de l'évidence "... 4. ...Tout en gérant les ressources 5. Communiquer, un impératif trop souvent oublié 6. Porter un regard singulier sur la relation professionnel / bénéficiaire
Date de creation :	02/06/2016