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Démarche qualité / Annabelle ALIX in Direction[s], 143 (Juin 2016)

Public ISBD [article]  in Direction[s] > 143 (Juin 2016) . - pp. 22 / 29 Titre : Démarche qualité : Un élan à conforter Type de document : texte imprimé Auteurs : Annabelle ALIX, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 22 / 29 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie:0124. Personne âgée 04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation 04. Aspect psychologique:048. Personne âgée dépendante- Grand âge 06. Institution:062. Institution diverse suite 1:0624. Agence Régionale de Santé (ARS) Obsolète 06. Institution:064. Institution gériatrique:0647. Maison de retraite:0647 5. Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) 06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0650. Projet d'établissement Obsolète 06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0654. Qualité Obsolète 06. Institution:066. CPOM Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens 07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0733. Coordonnateur - Coordination - Réseau Obsolète 07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète 07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète 11. Politique sociale:Action sociale Résumé : Dossier autour de la démarche qualité des gestionnaires du secteur social et médico-social. Suite à une première phase d'acculturation, avec la réalisation des évaluations internes et externes, le mouvement est enclenché. Le défi, actuel, porte sur le passage à l'étape supérieure en inscrivant cette dynamique dans la durée afin d'en faire un levier de la conduite du changement. --> Un élan à conforter (Des outils faits maison / Des pratiques disparates et souvent parcellaires / Travailler en réseau et mutualiser) --> Quand le management collaboratif sert de levier (Un dialogue ouvert / D'essentiel feed-back / Un projet institutionnel et un mode de gouvernance / Un capitaine à la barre) --> Un réseau à l'écoute (Ateliers et groupes de travail / Un appui à la carte ... / ... A consolider en interne ) --> Une certification pour pérenniser son engagement (Un travail contraignant / Une fédération en appui) Date de creation : 07/06/2016 [article] Démarche qualité : Un élan à conforter [texte imprimé] / Annabelle ALIX, Auteur . - 2016 . - pp. 22 / 29. Langues : Français (fre) in Direction[s] > 143 (Juin 2016) . - pp. 22 / 29 Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie:0124. Personne âgée 04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation 04. Aspect psychologique:048. Personne âgée dépendante- Grand âge 06. Institution:062. Institution diverse suite 1:0624. Agence Régionale de Santé (ARS) Obsolète 06. Institution:064. Institution gériatrique:0647. Maison de retraite:0647 5. Etablissement d'Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes (EHPAD) 06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0650. Projet d'établissement Obsolète 06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0654. Qualité Obsolète 06. Institution:066. CPOM Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens 07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0733. Coordonnateur - Coordination - Réseau Obsolète 07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète 07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète 11. Politique sociale:Action sociale Résumé : Dossier autour de la démarche qualité des gestionnaires du secteur social et médico-social. Suite à une première phase d'acculturation, avec la réalisation des évaluations internes et externes, le mouvement est enclenché. Le défi, actuel, porte sur le passage à l'étape supérieure en inscrivant cette dynamique dans la durée afin d'en faire un levier de la conduite du changement. --> Un élan à conforter (Des outils faits maison / Des pratiques disparates et souvent parcellaires / Travailler en réseau et mutualiser) --> Quand le management collaboratif sert de levier (Un dialogue ouvert / D'essentiel feed-back / Un projet institutionnel et un mode de gouvernance / Un capitaine à la barre) --> Un réseau à l'écoute (Ateliers et groupes de travail / Un appui à la carte ... / ... A consolider en interne ) --> Une certification pour pérenniser son engagement (Un travail contraignant / Une fédération en appui) Date de creation : 07/06/2016