[article] 
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 20-23

Titre :	Accompagner les femmes sans abri dans la vieillesse
Type de document :	texte imprimé
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 20-23
Langues :	Français (fre)
Catégories :	01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement 02. Economie et ressources :023. Ressource:0234. Pauvreté Précarité 04. Aspect psychologique:042. Personnalité Obsolète:0425. Image de soi Obsolète 04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète 05. Aspect socio-culturel:051. Famille:0515. Femme Obsolète 05. Aspect socio-culturel:052. Société :0520. Exclusion Obsolète 05. Aspect socio-culturel:059. Groupe de population Obsolète:0594. SDF Obsolète
Résumé :	Trop désocialisées et/ou trop démunies pour accéder à un logement ordinaire ou s’y maintenir, des femmes vieillissent en situation d’hébergement précaire ou d’errance résidentielle. Certaines ont enchaîné les ruptures, d’autres ont été déstabilisées par un accident de la vie récent, toutes se retrouvent en très grande précarité dans leur 3e, voire leur 4e âge. Certaines associations de lutte contre l’exclusion leur proposent un accompagnement adapté.
Date de creation :	09/02/2016

[article] Accompagner les femmes sans abri dans la vieillesse [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 20-23.
Langues : Français (fre)
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 20-23

Catégories :	01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement 02. Economie et ressources :023. Ressource:0234. Pauvreté Précarité 04. Aspect psychologique:042. Personnalité Obsolète:0425. Image de soi Obsolète 04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0452. Accompagnement Obsolète 05. Aspect socio-culturel:051. Famille:0515. Femme Obsolète 05. Aspect socio-culturel:052. Société :0520. Exclusion Obsolète 05. Aspect socio-culturel:059. Groupe de population Obsolète:0594. SDF Obsolète
Résumé :	Trop désocialisées et/ou trop démunies pour accéder à un logement ordinaire ou s’y maintenir, des femmes vieillissent en situation d’hébergement précaire ou d’errance résidentielle. Certaines ont enchaîné les ruptures, d’autres ont été déstabilisées par un accident de la vie récent, toutes se retrouvent en très grande précarité dans leur 3e, voire leur 4e âge. Certaines associations de lutte contre l’exclusion leur proposent un accompagnement adapté.
Date de creation :	09/02/2016

[article] 
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 53 / 59

Titre :	La Loi de financement de la sécurité sociale pour 2016
Type de document :	texte imprimé
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 53 / 59
Langues :	Français (fre)
Catégories :	01. Politique générale:012. Démographie:0123. Adulte Obsolète:0123 2. Senior Obsolète 01. Politique générale:018. Assurance Obsolète:0181. Couverture Maladie Universelle (CMU) Obsolète 02. Economie et ressources :025. Avantage complémentaire Obsolète:0253. Aide santé-invalidité Obsolète:0253 9. Complémentaire Santé Obsolète 02. Economie et ressources :027. Fiscalité :0270. Loi de finances Obsolète 03. Aspect physiologique:031. Santé 06. Institution:061. Institutions diverses:0618. Sécurité Sociale Obsolète
Résumé :	Création d'une protection universelle maladie conduisant à la disparition de la CMU de base, accès facilité à une complémentaire santé pour les seniors et les salariés en contrats précaires, harmonisation des dates et du mode de revalorisation des prestations sociales... Telles sont les principales avancées de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2016.
Date de creation :	20/01/2016

[article] La Loi de financement de la sécurité sociale pour 2016 [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 53 / 59.
Langues : Français (fre)
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 53 / 59

Catégories :	01. Politique générale:012. Démographie:0123. Adulte Obsolète:0123 2. Senior Obsolète 01. Politique générale:018. Assurance Obsolète:0181. Couverture Maladie Universelle (CMU) Obsolète 02. Economie et ressources :025. Avantage complémentaire Obsolète:0253. Aide santé-invalidité Obsolète:0253 9. Complémentaire Santé Obsolète 02. Economie et ressources :027. Fiscalité :0270. Loi de finances Obsolète 03. Aspect physiologique:031. Santé 06. Institution:061. Institutions diverses:0618. Sécurité Sociale Obsolète
Résumé :	Création d'une protection universelle maladie conduisant à la disparition de la CMU de base, accès facilité à une complémentaire santé pour les seniors et les salariés en contrats précaires, harmonisation des dates et du mode de revalorisation des prestations sociales... Telles sont les principales avancées de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2016.
Date de creation :	20/01/2016

[article] 
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 27-37

Titre :	Manager dans le social : au coeur du management : mission impossible ?
Type de document :	texte imprimé
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 27-37
Langues :	Français (fre)
Catégories :	06. Institution:064. Institution gériatrique:0643. Etablissement hospitalier 07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
Résumé :	Pour ce premier opus de notre rubrique consacrée au management du social, il nous a paru évident de nous intéresser à ses pilotes: les directeurs d'établissements sociaux ou médicaux-sociaux. Une fonction en pleine mutation, qui attire un nombre croissant de personnes issues d'autres secteurs.
Date de creation :	20/01/2016

[article] Manager dans le social : au coeur du management : mission impossible ? [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 27-37.
Langues : Français (fre)
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 27-37

Catégories :	06. Institution:064. Institution gériatrique:0643. Etablissement hospitalier 07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète
Résumé :	Pour ce premier opus de notre rubrique consacrée au management du social, il nous a paru évident de nous intéresser à ses pilotes: les directeurs d'établissements sociaux ou médicaux-sociaux. Une fonction en pleine mutation, qui attire un nombre croissant de personnes issues d'autres secteurs.
Date de creation :	20/01/2016

[article] 
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 24 / 25

Titre :	Petites pensées impertinentes sur le métier de direction
Type de document :	texte imprimé
Année de publication :	2016
Article en page(s) :	pp. 24 / 25
Langues :	Français (fre)
Catégories :	01. Politique générale:016. Politique nationale:0164. Politique régionale:0164 1. Schéma régional d'organisation médico-sociale (SROMS) 04. Aspect psychologique:047. Projet - Perspective 07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
Résumé :	Peut-on encore diriger une organisation sociale ou médico-sociale à l'heure de la "personnalisation des parcours", de la "désinstitutionnalisation" et de la remise en cause de l'autorité? Oui, à condition, paradoxalement, de redonner du sens à l'institution et de penser le projet managérial à partir des notions d'équipe et de clinique, défend F. Batifoulier, consultant-formateur.
Date de creation :	20/01/2016

[article] Petites pensées impertinentes sur le métier de direction [texte imprimé] . - 2016 . - pp. 24 / 25.
Langues : Français (fre)
in Actualités Sociales Hebdomadaires > 2942-2943 (15 janvier 2016) . - pp. 24 / 25

Catégories :	01. Politique générale:016. Politique nationale:0164. Politique régionale:0164 1. Schéma régional d'organisation médico-sociale (SROMS) 04. Aspect psychologique:047. Projet - Perspective 07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
Résumé :	Peut-on encore diriger une organisation sociale ou médico-sociale à l'heure de la "personnalisation des parcours", de la "désinstitutionnalisation" et de la remise en cause de l'autorité? Oui, à condition, paradoxalement, de redonner du sens à l'institution et de penser le projet managérial à partir des notions d'équipe et de clinique, défend F. Batifoulier, consultant-formateur.
Date de creation :	20/01/2016