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Développer l'éthique en travail social / René BAPTISTE

Public ISBD Titre : Développer l'éthique en travail social : Solidarité et engagement associatif Type de document : texte imprimé Auteurs : René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur Editeur : Lyon [France] : Chronique Sociale Année de publication : Avril 2011 Collection : Comprendre la société Importance : 240 p Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète 05. Aspect socio-culturel:052. Société :0525. Droit de la personne Obsolète:0525 0. Ethique Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète 07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète 11. Politique sociale:Acteur social:Travailleur social Pratique professionnelle Résumé : En ces temps de crises et de révolution culturelle, où l'économique semble décider de tout, il importe à l'action sociale de relever un défi : donner toute leur place aux bénéficiaires de l'action sociale. Pour répondre à ce défi, René Baptiste et Bernard Caubère ont choisi de nous faire entrer dans une démarche dynamique, une démarche éthique. Il s'agit d'inviter les acteurs à prendre en compte la complexité du champ social. Les modes de fonctionnement interne des associations sont à remettre en chantier pour répondre aux questions d'aujourd'hui et de demain, pour définir leurs stratégies en cohérence avec leur visée éthique. (extrait de la préface) Date de creation : 03/03/2016 Développer l'éthique en travail social : Solidarité et engagement associatif [texte imprimé] / René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur . - Lyon (1 rue Vaubecour, 69002, France) : Chronique Sociale, Avril 2011 . - 240 p. - (Comprendre la société) . Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social Obsolète 05. Aspect socio-culturel:052. Société :0525. Droit de la personne Obsolète:0525 0. Ethique Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète 07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suite:0731. Directeur d'établissement Obsolète 11. Politique sociale:Acteur social:Travailleur social Pratique professionnelle Résumé : En ces temps de crises et de révolution culturelle, où l'économique semble décider de tout, il importe à l'action sociale de relever un défi : donner toute leur place aux bénéficiaires de l'action sociale. Pour répondre à ce défi, René Baptiste et Bernard Caubère ont choisi de nous faire entrer dans une démarche dynamique, une démarche éthique. Il s'agit d'inviter les acteurs à prendre en compte la complexité du champ social. Les modes de fonctionnement interne des associations sont à remettre en chantier pour répondre aux questions d'aujourd'hui et de demain, pour définir leurs stratégies en cohérence avec leur visée éthique. (extrait de la préface) Date de creation : 03/03/2016

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4719	0525.0 / BAP / D	Livre	Aspect socio-culturel	Aspect socio-culturel	Disponible

Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social / Jean-Pierre HARDY ; Roland JANVIER ; Michel JEZEQUEL ; Elisabetta BUCOLO ; Philippe EYNAUD ; Yaële AFERIAT ; Maxime MERELO ; Céline MARIVAL ; Francesca PETRELLA ; Nadine RICHEZ BATTESTI ; René BAPTISTE ; Bernard CAUBERE ; Marc MONCHAUX ; Guillaume JAUBERT ; Philippe MORTEL ; Henri CLEMENT ; Noémie RAPEGNO ; Jean-Philippe TOUTUT in Les cahiers de l'Actif, 474-475 (Novembre - Décembre 2015)

Public ISBD [article]  in Les cahiers de l'Actif > 474-475 (Novembre - Décembre 2015) . - pp. 5/231 Titre : Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social : Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean Philippe TOUTUT, Auteur Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Roland JANVIER, Auteur ; Michel JEZEQUEL, Auteur ; Elisabetta BUCOLO, Auteur ; Philippe EYNAUD, Auteur ; Yaële AFERIAT, Auteur ; Maxime MERELO, Auteur ; Céline MARIVAL, Auteur ; Francesca PETRELLA, Auteur ; Nadine RICHEZ BATTESTI, Auteur ; René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur ; Marc MONCHAUX, Auteur ; Guillaume JAUBERT, Auteur ; Philippe MORTEL, Auteur ; Henri CLEMENT, Auteur ; Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean-Philippe TOUTUT, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 5/231 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale 01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale 03. Aspect physiologique:034. Handicap 03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés 06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif 07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète 07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète 07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète 08. Information :080. Qualificatif :0802. Finance :0802 1. Financement Obsolète 08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète 08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 5. Expérimentation Obsolète 11. Politique sociale:Action sociale Coopération Gouvernance Réforme Solidarité Territoire Résumé : Le cortège de réformes qui a jalonné cette dernière décennie a modifié en profondeur l’architecture du secteur social et médico-social tout en révélant une volonté politique de redonner aux personnes en situation de vulnérabilité un véritable pouvoir d’autodétermination. Force est de constater que ces réformes s’appuient largement sur un idéal gestionnaire animé tout à la fois par la recherche d’efficacité et de qualité du service rendu dans un contexte de rationalisation des dépenses publiques. Les associations gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux se sont d’ores et déjà mises en ordre de marche pour intégrer cette reconfiguration du système, en identifiant les axes stratégiques de développement et les alliances possibles sur des territoires d’intervention qui sont dorénavant à conquérir. Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF se propose d’analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le « grand tout » de l’économie sociale et solidaire. (présentation éditeur) Date de creation : 07/03/2016 [article] Jeux d’acteurs et stratégies de positionnement des ESSMS sur le marché du social et du médico-social : Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean Philippe TOUTUT, Auteur [texte imprimé] / Jean-Pierre HARDY, Auteur ; Roland JANVIER, Auteur ; Michel JEZEQUEL, Auteur ; Elisabetta BUCOLO, Auteur ; Philippe EYNAUD, Auteur ; Yaële AFERIAT, Auteur ; Maxime MERELO, Auteur ; Céline MARIVAL, Auteur ; Francesca PETRELLA, Auteur ; Nadine RICHEZ BATTESTI, Auteur ; René BAPTISTE, Auteur ; Bernard CAUBERE, Auteur ; Marc MONCHAUX, Auteur ; Guillaume JAUBERT, Auteur ; Philippe MORTEL, Auteur ; Henri CLEMENT, Auteur ; Noémie RAPEGNO, Auteur ; Jean-Philippe TOUTUT, Auteur . - 2016 . - pp. 5/231. Langues : Français (fre) in Les cahiers de l'Actif > 474-475 (Novembre - Décembre 2015) . - pp. 5/231 Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale 01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale 03. Aspect physiologique:034. Handicap 03. Aspect physiologique:034. Handicap:0342. Etablissement pour handicapés 06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0657. GCSMS Groupement de coopération sociale ou médico-sociale Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète 06. Institution:068. Association Obsolète:0681. Projet associatif 07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0786. Conflit Obsolète 07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0789. Organisation du travail Obsolète:0789 3. Mutualisation Obsolète 07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète 08. Information :080. Qualificatif :0802. Finance :0802 1. Financement Obsolète 08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 2. Innovation Obsolète 08. Information :080. Qualificatif :0804. Catégorie Obsolète:0804 5. Expérimentation Obsolète 11. Politique sociale:Action sociale Coopération Gouvernance Réforme Solidarité Territoire Résumé : Le cortège de réformes qui a jalonné cette dernière décennie a modifié en profondeur l’architecture du secteur social et médico-social tout en révélant une volonté politique de redonner aux personnes en situation de vulnérabilité un véritable pouvoir d’autodétermination. Force est de constater que ces réformes s’appuient largement sur un idéal gestionnaire animé tout à la fois par la recherche d’efficacité et de qualité du service rendu dans un contexte de rationalisation des dépenses publiques. Les associations gestionnaires d’établissements et services sociaux ou médico-sociaux se sont d’ores et déjà mises en ordre de marche pour intégrer cette reconfiguration du système, en identifiant les axes stratégiques de développement et les alliances possibles sur des territoires d’intervention qui sont dorénavant à conquérir. Ce numéro des Cahiers de l’ACTIF se propose d’analyser les logiques organisationnelles et les stratégies de positionnement des organisations sociales et médico-sociales et de questionner, de manière prospective, le devenir du modèle associatif dans le « grand tout » de l’économie sociale et solidaire. (présentation éditeur) Date de creation : 07/03/2016