| Titre : | Manager une équipe projet : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Yves SOTIAUX, Auteur | | Mention d'édition : | 5ème édition | | Editeur : | Le Mans cedex 2 [France] : GERESCO Edition | | Année de publication : | 2015 | | Collection : | L'essentiel pour agir | | Importance : | 251 p | | Langues : | Français (fre) | | Catégories : | 04. Aspect psychologique:047. Projet - Perspective
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0781. Travail en équipe Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
| | Résumé : | Dans l’objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l’aspect technique, vous devez maîtriser l’aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?
À l’appui d’une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l’auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l’objectif fixé.
Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet. | | Date de creation : | 04/01/2016 |
Manager une équipe projet : 8 étapes et 12 livrables pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet [texte imprimé] / Yves SOTIAUX, Auteur . - 5ème édition . - Le Mans cedex 2 (72018, France) : GERESCO Edition, 2015 . - 251 p. - ( L'essentiel pour agir) . Langues : Français ( fre) | Catégories : | 04. Aspect psychologique:047. Projet - Perspective
07. Professionnel:078. Condition de travail Obsolète:0781. Travail en équipe Obsolète
07. Professionnel:079. Métier de l'information Obsolète:0794. Management Obsolète
| | Résumé : | Dans l’objectif de mener à bien différents projets, vous préparez, planifiez et pilotez toutes les étapes avec le plus grand soin. Mais, en plus de l’aspect technique, vous devez maîtriser l’aspect humain, car la réussite dépend avant tout des hommes et des femmes qui y contribuent !
Comment manager une équipe projet, gérer son efficacité et maintenir la motivation de tous les acteurs ? Quels stratégie et outils mettre en oeuvre ? Comment gérer les personnalités difficiles ? Comment réaliser le bilan technique et humain du projet ?
À l’appui d’une méthodologie en huit étapes et douze livrables, l’auteur vous explique comment mobiliser, impliquer et motiver tous les acteurs du projet pour atteindre l’objectif fixé.
Une approche simple (mais pas simpliste) et pragmatique, qui vous aidera à dénouer les situations difficiles, établir des relations positives et révéler les pleins potentiels de votre équipe projet. | | Date de creation : | 04/01/2016 |
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