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Auteur Pierre SAVIGNAT
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Affiner la rechercheL'action sociale a-t-elle encore un avenir ? / Pierre SAVIGNAT
Titre : L'action sociale a-t-elle encore un avenir ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre SAVIGNAT, Auteur Editeur : Paris cedex 05 [France] : Dunod Année de publication : 2012 Importance : 215 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-056021-9 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 0. Marché Obsolète
01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social ObsolèteIndex. décimale : 01. Politique générale Résumé :
Les réformes en cours conduisent à une réévaluation de l’action sociale tournée plus vers l’individu et la subsidiarité que vers des logiques de solidarité et d’approches collectives. Dans ce contexte les positionnements des professionnels évoluent entre corporatisme et tentative de « limiter les dégâts ». Or la croissance des coûts est largement liée à la croissance des besoins dont une grande partie résulte du délitement, au moins partiel, des grandes fonctions de socialisation et d’intégration : l’école ; le logement ; l’emploi ; la ville… Même en rejetant les logiques purement financières, l’on ne peut cependant défendre une croissance illimitée des moyens consacrés à la réparation. Cet ouvrage propose un cadre de réflexion général et cohérent dans lequel l’action sociale doit retrouver une posture crédible : celle d’une solidarité constitutive du lien social.Note de contenu : Sommaire Action sociale, social, protection sociale, politiques sociales… de quoi parle-t-on ? L’action sociale aux défis des logiques néolibérales. L’ACTION SOCIALE EN TENSIONS. Action sociale, problèmes sociaux et société. Les politiques de protection et d’action sociales contestées. Les paradoxes de l’action sociale. L’ACTION SOCIALE, UN MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE INCERTAIN. L’action sociale au carrefour de logiques problématiques. La marchandisation du social, une tentation forte, une application marginale. L’action sociale, un ensemble indocile dans un contexte néolibéral. QUAND LE NEW PUBLIC MANAGEMENT INVESTIT L’ACTION SOCIALE. De nouvelles règles du jeu. Un pilotage fluctuant et incertain des politiques d’action sociale. Action sociale, normes et normalisation. REFONDER L’ACTION SOCIALE. Trois scénarios, trois futurs possibles. Un avenir ouvert qui reste à construire. Entre réformisme néolibéral et critique radicale, les enjeux d’une modernité solidaire. L’action sociale, un problème politique. L'action sociale a-t-elle encore un avenir ? [texte imprimé] / Pierre SAVIGNAT, Auteur . - Paris cedex 05 (5, rue Laromiguière, 75240, France) : Dunod, 2012 . - 215 p.
ISBN : 978-2-10-056021-9
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale
01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 0. Marché Obsolète
01. Politique générale:016. Politique nationale:0161. Action sociale:0161 1. Travail social ObsolèteIndex. décimale : 01. Politique générale Résumé :
Les réformes en cours conduisent à une réévaluation de l’action sociale tournée plus vers l’individu et la subsidiarité que vers des logiques de solidarité et d’approches collectives. Dans ce contexte les positionnements des professionnels évoluent entre corporatisme et tentative de « limiter les dégâts ». Or la croissance des coûts est largement liée à la croissance des besoins dont une grande partie résulte du délitement, au moins partiel, des grandes fonctions de socialisation et d’intégration : l’école ; le logement ; l’emploi ; la ville… Même en rejetant les logiques purement financières, l’on ne peut cependant défendre une croissance illimitée des moyens consacrés à la réparation. Cet ouvrage propose un cadre de réflexion général et cohérent dans lequel l’action sociale doit retrouver une posture crédible : celle d’une solidarité constitutive du lien social.Note de contenu : Sommaire Action sociale, social, protection sociale, politiques sociales… de quoi parle-t-on ? L’action sociale aux défis des logiques néolibérales. L’ACTION SOCIALE EN TENSIONS. Action sociale, problèmes sociaux et société. Les politiques de protection et d’action sociales contestées. Les paradoxes de l’action sociale. L’ACTION SOCIALE, UN MODÈLE SOCIO-ÉCONOMIQUE INCERTAIN. L’action sociale au carrefour de logiques problématiques. La marchandisation du social, une tentation forte, une application marginale. L’action sociale, un ensemble indocile dans un contexte néolibéral. QUAND LE NEW PUBLIC MANAGEMENT INVESTIT L’ACTION SOCIALE. De nouvelles règles du jeu. Un pilotage fluctuant et incertain des politiques d’action sociale. Action sociale, normes et normalisation. REFONDER L’ACTION SOCIALE. Trois scénarios, trois futurs possibles. Un avenir ouvert qui reste à construire. Entre réformisme néolibéral et critique radicale, les enjeux d’une modernité solidaire. L’action sociale, un problème politique. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4338 0161/SAV/A Livre Politique générale Politique générale Disponible Conduire l'évaluation externe dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux / Pierre SAVIGNAT
Titre : Conduire l'évaluation externe dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre SAVIGNAT, Auteur Editeur : Paris cedex 05 [France] : Dunod Année de publication : 2014 Collection : Outils d'action sociale Importance : 256 p ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-070596-2 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:010. Guide
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète:0655 2. Evaluation externe Obsolète
07. Professionnel:072. Personnel médico-social
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suiteIndex. décimale : 07. Professionnel Résumé : Cet ouvrage se veut avant tout une aide à la décision. Ce n’est ni un ensemble de recettes, ni une méthode « clés en mains ». Il doit permettre de comprendre la commande évaluative à travers une lecture détaillée (et parfois critique) des dispositions contenues dans le décret du 15 mai 2007.
Pour cela, l’ouvrage est structuré en quatre grandes parties recouvrant les étapes d’une évaluation externe :
• les principes généraux
• la préparation
• la mise en oeuvre
• la finalisation
À l’exception du chapitre 1, qui est construit sur la base des dispositions de l’article L. 312-8, les autres chapitres suivent pas à pas le déroulement fixé par le cahier des charges introduit par l’article 2 du décret du 15 mai 2007. Cette nouvelle édition est à jour des décrets, circulaires et arrêtés parus en 2013 et janvier 2014.
Conçu comme un guide pratique, l’ouvrage s’adresse non seulement aux établissements et services sociaux et médico-sociaux mais aussi aux consultants amenés à conduire les évaluations externes ainsi qu’aux autorités publiques destinataires des rapports d’évaluation.Date de creation : 15/04/2014 Conduire l'évaluation externe dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux [texte imprimé] / Pierre SAVIGNAT, Auteur . - Paris cedex 05 (5, rue Laromiguière, 75240, France) : Dunod, 2014 . - 256 p. - (Outils d'action sociale) .
ISBN : 978-2-10-070596-2
Langues : Français (fre)
Catégories : 01. Politique générale:010. Guide
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète
06. Institution:065. Vie en institution Obsolète:0655. Evaluation Obsolète:0655 2. Evaluation externe Obsolète
07. Professionnel:072. Personnel médico-social
07. Professionnel:073. Personnel médico-social - suiteIndex. décimale : 07. Professionnel Résumé : Cet ouvrage se veut avant tout une aide à la décision. Ce n’est ni un ensemble de recettes, ni une méthode « clés en mains ». Il doit permettre de comprendre la commande évaluative à travers une lecture détaillée (et parfois critique) des dispositions contenues dans le décret du 15 mai 2007.
Pour cela, l’ouvrage est structuré en quatre grandes parties recouvrant les étapes d’une évaluation externe :
• les principes généraux
• la préparation
• la mise en oeuvre
• la finalisation
À l’exception du chapitre 1, qui est construit sur la base des dispositions de l’article L. 312-8, les autres chapitres suivent pas à pas le déroulement fixé par le cahier des charges introduit par l’article 2 du décret du 15 mai 2007. Cette nouvelle édition est à jour des décrets, circulaires et arrêtés parus en 2013 et janvier 2014.
Conçu comme un guide pratique, l’ouvrage s’adresse non seulement aux établissements et services sociaux et médico-sociaux mais aussi aux consultants amenés à conduire les évaluations externes ainsi qu’aux autorités publiques destinataires des rapports d’évaluation.Date de creation : 15/04/2014 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4520 0655 2 / SAV / C Livre Professionnel Professionnel Disponible Déserts médicaux, vieillissement et politiques publiques : des choix qui restent à faire / Pierre SAVIGNAT in Gérontologie et société, 146 (Septembre 2013)
[article]
in Gérontologie et société > 146 (Septembre 2013) . - pp. 143/152
Titre : Déserts médicaux, vieillissement et politiques publiques : des choix qui restent à faire Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre SAVIGNAT, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 143/152 Langues : Français (fre) Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie
01. Politique générale:012. Démographie:0124. Personne âgée
01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement
01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0450. Autonomie Obsolète
07. Professionnel:072. Personnel médico-social:0727. Médecin Obsolète
TerritoireRésumé : Les problèmes posés par l'existence de déserts médicaux figurent en bonne place sur l'agenda des pouvoirs publics. Pour autant l'efficacité des mesures prises peine à produire des effets significatifs. Ceci prend un relief particulier dans les territoires ruraux car ces déserts médicaux s'inscrivent dans un contexte particulièrement marqué par des problématiques particulières du vieillissement et du développement socio-économique local. C'est dans ce cadre que des solutions durables pourront être apportées. Date de creation : 27/01/2014 [article] Déserts médicaux, vieillissement et politiques publiques : des choix qui restent à faire [texte imprimé] / Pierre SAVIGNAT, Auteur . - 2013 . - pp. 143/152.
Langues : Français (fre)
in Gérontologie et société > 146 (Septembre 2013) . - pp. 143/152
Catégories : 01. Politique générale:012. Démographie
01. Politique générale:012. Démographie:0124. Personne âgée
01. Politique générale:012. Démographie:0126. Vieillissement
01. Politique générale:016. Politique nationale:0162. Politique départementale
04. Aspect psychologique:045. Communication - Relation:0450. Autonomie Obsolète
07. Professionnel:072. Personnel médico-social:0727. Médecin Obsolète
TerritoireRésumé : Les problèmes posés par l'existence de déserts médicaux figurent en bonne place sur l'agenda des pouvoirs publics. Pour autant l'efficacité des mesures prises peine à produire des effets significatifs. Ceci prend un relief particulier dans les territoires ruraux car ces déserts médicaux s'inscrivent dans un contexte particulièrement marqué par des problématiques particulières du vieillissement et du développement socio-économique local. C'est dans ce cadre que des solutions durables pourront être apportées. Date de creation : 27/01/2014